腾讯影视来了。凭借IP、用户以及QQ、微信等社交软件等依仗，腾讯试图趟出一条有别于传统影视的道路。公开数据显示，2013年中国电影市场规模超过200亿，业内乐观估计2020年将达到1000亿，其中，票房仍是目前的主要收入来源。腾讯的目标，是希望可以探索出属于互联网的新模式。

　　以IP为核心：通盘考虑 降低风险

　　每家公司的基因不同，优势不同，其价值也不同。作为泛娱乐战略的第四个实体板块，腾讯将IP定为腾讯电影+的核心。IP也是腾讯这位影视业“新兵”手中，区别与BAT另外两家的最大和与众不同的筹码——腾讯游戏、文学、动漫积累了大量IP。

　　一方面，IP自有其本身的价值和号召力，不过这点被腾讯有意淡化。腾讯副总裁程武表示，我们的目的不是IP变现，不是简单的财务回报，而希望影视能像文学、动漫、游戏一样成为用户喜爱的IP。

　　另一方面，与游戏类似，IP可以降低腾讯进入影视业的风险。与以往单纯的IP授权不同，腾讯参与了电影制作的全过程。

　　“游戏与影视很像，都是投入巨大，高风险的产业，再好的电影在院线也只有一次机会。做电影总担心票房砸了，公司就挂了。如果能做通盘考虑，还可以在文学、动漫探索其他商业模式，让产业链的每个环节都有发挥的空间。”程武说。

　　这一次腾讯首先拿出了旗下包括斗战神、QQ炫舞、QQ飞车等6款产品的IP，IP多了就面临一个选择问题。据程武介绍，第一轮是内部评估和甄选，其次与影视业的合作伙伴商讨，哪些IP适合改编、电影类型、导演和演员人选等。

　　腾讯的选择角度更依赖于大数据。以网络小说为例，腾讯文学CEO吴文辉指出，网文的影视改编价值，要更多考虑各方的影视公司、专家、导演的评估结果，不过最终可以通过平台上大量的用户反馈来体现。在《QQ炫舞》电影中，用户将率先参与到演员的海选中。

　　探索互联网模式的电影

　　对于腾讯来说，选择明星IP的另一个作用是引导，令外界尤其是合作伙伴看到一种新的互联网模式。然而，腾讯并未给出一个完整的商业模式，倒是提出了若干不同的电影新做法。

　　程武在发布会上强调了腾讯电影+的三个特点：IP、有内容的用户平台、QQ/微信的社交关系链，腾讯电影+的新做法即基于以上三点产生。

　　上文提到腾讯会参与导演、演员的选择，实际上，腾讯互娱内容与版权业务部总经理陈英杰表示，包括剧本在内，都有可能来自于用户的需求，而不是导演说了算，甚至未来的金融产品以及QQ、微信的口碑营销，以及移植文学等形式。

　　“所谓大数据营销、众筹、用理财产品消减电影风险，只要是互联网公司都可以做，腾讯都有，腾讯独有的是粉丝、IP运营平台和背后的金牌制作人。在这个平台上，猫腻每天可以看到作品分析和读者的反馈。我们不仅只给一个IP，还有后面的用户数据的调研。”陈英杰说。

　　基于粉丝，陈英杰透露，未来粉丝电影的拍摄会相应曝光拍摄日记，通过移动互联网满足用户对进程的了解。同时，还会搭建导演、演员和用户互动的平台，也让导演了解现在的用户的所思所想，未来会有更多类似的体验。

　　这一切“新兵”腾讯无法独自完成，因此，腾讯电影+也可理解为另一个开放平台，这或许是腾讯COO任宇昕多次强调的“连接型”公司的原因。程武强调，腾讯与影视公司不是竞争和取代的关系，“+”代表了开放的含义，既包括外部合作伙伴如华谊，也包括腾讯内部如腾讯视频。

　　至于商业模式，程武以腾讯动漫为例称，“当初做动漫不考虑盈利，因为那时候没有用户、内容。当你做出用户满意的作品来，商业模式自然而然会来，可能包括票房、也可能带动文学、游戏，甚至粉丝打赏，前提是做好用户体验。”

　　腾讯更详细的影视计划有可能在不久后公布。陈英杰隐晦透露，该计划会涉及腾讯电影+平台的运营和非腾讯旗下的IP合作。