外媒：在动视影响力增强的背景下 暴雪正在削减开支

　　动视和暴雪这两家欧美游戏巨头，早在2008年就合并成为一家公司：动视暴雪，但两家公司在当时可以算是对等合并，合并后动视和暴雪的内部管理依然是完全分开的。但动视暴雪这样一个庞大组织，好像也难逃“一山难容二虎”的定律。

　　在近期有消息传出，暴雪正在削减内部开支以应对公司较为匮乏的2019年后，外媒Kotaku资深游戏记者Jason Schreier再次发文指出，暴雪的削减开支，和动视对暴雪的影响力不断加大有很大的关系。

　　相关文章表示，暴雪的削减并非在今年年底的开始，而是贯穿了2018年整年，其中一个例子就是，暴雪旗下的一个针对跳槽和自愿离开暴雪员工的补助项目“Career Crossroads（职业十字路口）”，之前只对公司的客服部门开放，而在今年这个项目扩展到了公司的QA和IT部门。一位前暴雪员工表示：“在过去一年中，暴雪都在积极寻找创造性的方式，削减开支，同时避开外界的注意。”

　　另外文章也表示，现在暴雪的人员削减还没有真正涉及到公司的游戏开发部门，但是在同等时间内，员工已经被要求做出更多的开发工作。至于暴雪为何要采取这样的做法，报道文章指出，这是由于动视对暴雪的影响力正在不断扩大。文章透露，从2008年开始两家公司合并之后，动视CEO Bobby Kotick对暴雪的监管就一直在不断加强。

动视CEO Bobby Kotick

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　　据暴雪前员工透露，其中一个表现是，原本在暴雪内部几乎“毫无存在感”的财务部门，在两家公司合并之后，却变得越来越强势：频繁出席暴雪的各种会议；越来越多的决策，是由公司的商务、市场和财务部门推进；公司战略的制定需要通过财务部门。

　　而在暴雪的高层方面，原本暴雪的CFO（首席财务官）Armin Zerza在去年年底已经开始出任暴雪的COO（首席运营官），暴雪新上任的CFO Amrita Ahuja就是来自动视，在今年年初的暴雪全体员工会议上，这位新上任的CFO就表示，要控制公司的开支。

　　据透露，这位CFO同时也招收了多位动视的员工以及来自著名咨询公司麦肯锡的员工。而联系近期暴雪宣布取消职业赛事的《风暴英雄》，简单来说，就是这款游戏很难像暴雪旗下其他游戏那样，获得商业成功。

　　最后在相关分析中，报道指出，动视和暴雪其实在公司文化上截然不同。在动视CEO Bobby Kotick带领下，动视每年都会推出《使命召唤》系列新作，并且几乎都是大卖；而暴雪则是，一款新作往往则要酝酿很长时间，遵循“游戏即服务”和“release-it-when-it’s-ready（在游戏真正做好后才会发售）”这样的理念。文章也指出，在暴雪联合创始人Mike Morhaime从CEO职位上退休之后，动视对暴雪的影响在后续可能还会进一步增强。

暴雪联合创始人Mike Morhaime

　　至于动视对暴雪的强势渗透，对暴雪之后的游戏项目，会产生怎样的影响，文章表示现在也很难断定，后续有待进一步的观察。不过《暗黑破坏神》也都要出手游了……

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