微视短视频腾讯为什么要重新做？

微视短视频去年4月份宣布倒闭了，在今年腾讯亲自上手重新做起来了，为什么要重新做呢，想知道的小伙伴们不要错过了，一起来看看吧！

微视短视频腾讯为什么要重新做？

一个事实是，腾讯从来没有离开过短视频赛道——即便在关闭微视后，腾讯在短视频赛道依然有不少选手。微信和QQ早已兼容短视频UGC分享功能不说，腾讯PGC内容平台企鹅号也一直很重视短视频，2月初的芒种计划2.0、11月的企鹅号百亿计划，都包括有对短视频的扶持政策，天天快报、QQ空间、腾讯视频等重要客户端一直也都有短视频的一席之地。

不过，腾讯一直没有一个专门的短视频应用。从最近两年秒拍、西瓜视频的竞争来看，短视频有专门的平台往往可以发展得更好，面向不同场景，如音乐，如直播答题，都有独立的应用如抖音、芝士超人产生，让微信或者QQ来承载这些功能并不现实。

短视频是移动互联网的黄金赛道。QuestMobile的最新报告显示，2017年短视频独立App用户已突破4.1亿人，较去年同期增长率达116.5%；2017年短视频使用时长占移动互联网总使用时长的5.5%，而这一比例在2016年刚刚达到1.3%。短视频市场还在高速增长，抢占大量的用户时间。

微博、陌陌在加强短视频战略后业绩都迎来很大的提振，对于腾讯来说，短视频是一个不可能错过的赛道，更重要的是有战略价值。短视频对于腾讯的泛文娱或者大内容战略而言，都不可或缺。腾讯的社交网络平台本身就需要大量的内容来填充，公众号、企鹅号、音乐、视频、文学、动漫，无一不是这样的大内容，而短视频作为一种被用户越来越依赖的内容形态，自然要被腾讯倚重。腾讯可能会将搜索、电商等“半条命”交给合作伙伴，但对于与核心战略强相关的业务如媒体、视频、音乐、短视频、直播等等，不可能全然依赖第三方力量。

投资第三方与亲自操盘，在互联网巨头这里从来都不会成为矛盾。百度投资爱奇艺同时做百度视频，滴滴投资ofo最近却又上线青桔单车，既有利益权衡，又有制衡考量。腾讯一直有鼓励内部竞争的“赛马”传统，让生态中的企业互相竞争，投资快手等短视频应用，同时还要自己再做微视等短视频业务，可以让大家竞争。而且腾讯最终很可能将多个业务进行整合，此前腾讯在已有QQ音乐这只铁军的前提下投资了酷狗酷我，最终整合成为今天的中国音乐娱乐集团，类似的故事还曾在阅文集团上演，未来会不会整合微视和快手成为一个更大的短视频平台？

2017年中就有消息称腾讯可能收购快手，不过双方对此均予以否定，鉴于快手背后还有百度等股东，恐怕一时半会难以收购。今年11月，来自《财经》的报道显示快手已启动IPO并准备在香港上市，快手方面对此同样予以否定。倘若快手真的羽翼丰满、独立IPO，腾讯将更难以整合，既然如此不如自己重做微视，进可与快手整合成一个更大的短视频实体，退可确保有一颗自己的棋子。

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