GC||不舍得给员工钱的企业都是在耍流氓吗！！

作者：小黑游戏日期：2017-10-09 16:57:00

今天在一个群里看到有人发言：“不舍得给员工钱的企业都是在耍流氓。”我要说：只谈钱，点性思维，就像一个泼妇被偷了内衣，赤身裸体的在大街上谩骂一般！！！

都说企业是盈利为目的，利润是最终得追求目标，片面了，古圣一语道破，其实只是“胜负亦”。

“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”企业和国家的运筹大道相通，一个企业不管任何时候考虑的都是生存，胜负问题。

记得曾任职的一家外企工作时，也是和现在一样大环境不好，公司业绩下滑，老板当时说了一句话，做了一件事。他说：公司不管如何都会顺利运营下去，200多人，不！是600多人（算上家属）要吃饭，都放心吧。做的事是：那年全员同意上调工资两次。公司从来不辞退人，只要你踏实肯干，就是能力不足，只要个人愿意，一直会给机会。

那时和副总开中层会议，副总说老板在20层，我们在2层，不用解释去做就对了。最高的年销售额近50亿。

企业考虑的胜负直接影响的个人生存，而个人的投入关乎到企业的胜负，领导的思维决定了企业的长远发展，个人和团队的执行则是企业必不可缺的法宝。

企业企业运作的复杂性，参加过GC大班商战模拟的同学都有体会:有的说烧脑，有的说顾此失彼，有的说怎么呢没有想到，有的说好复杂，也有的会说很有意思开拓思维.......

复杂在哪里？企业要赢需要通过管理，设立愿景，抓住任何机遇，用对人的同时，充分发挥资源的价值。愿景，机遇，资源，人，管理，要全方位考虑，并做到合理的平衡才能发挥最大优势。

至此不得不佩服梁导的思维，对国学没有任何研究，却和圣贤不谋而合,GC大班商战里提到的优势模型和孙子的五事异曲同工。

再看下“孙子”如何描述“国之大事”的：故经之以五事，校之以计而索其：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。道者，令民与上同意也，故可以与之死，可以与之生，而不畏危。天者，阴阳、寒暑、时制也。地者，远近、险易、广狭、死生也。将者，智、信、仁、勇、严也。法者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。故校之以计而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。