多益网络CEO唐忆鲁：游戏业现产品荒 焦虑气氛更浓

导读：日前广州多益网络股份有限公司举行了品牌战略发布会，在会后，多益网络CEO唐忆鲁接受了媒体采访。她表示，现在国内游戏业出现产品荒是因为没有优质的产品，这让今年国内游戏行业的焦虑气氛变得更浓。

　　游戏观察4月2日消息，日前广州多益网络股份有限公司举行了品牌战略发布会，在会后，多益网络CEO唐忆鲁接受了媒体采访。她表示，现在国内游戏业出现产品荒是因为没有优质的产品，这让今年国内游戏行业的焦虑气氛变得更浓。

　　每经记者 陈鹏丽 每经编辑 宋思艰

　　3月末是游戏行业的新品发布会密集期。3月29日完美世界游戏对外发布了品牌“年轻化”战略，以及十余款自主研发的新游戏;同日发布游戏新品和品牌战略的还有广州多益网络股份有限公司(以下简称多益网络)。

　　3月30日下午，多益网络CEO唐忆鲁接受了财经媒体的采访。她告诉记者，由于CP(游戏内容供应商)大量破产倒闭，“今年整个游戏行业出现了产品荒。”

　　她还谈到了对游戏行业格局的看法。目前，国内游戏已经形成腾讯、网易“两足鼎立”的市场格局。但她认为，游戏行业壁垒越来越高，行业格局会比以前稳定，但并不代表没有机会。“单款(游戏)还是有机会。游戏是个创意行业，所以机会还是有的。”

　　行业出现产品荒

　　今年游戏行业的焦虑气氛似乎比去年更浓。

　　唐忆鲁3月30日接受记者采访时也谈到产品荒的话题，她表示，“今年整个游戏行业出现产品荒，没(优质的)产品了。”

　　唐忆鲁解释称，这主要是因为，在游戏产业链条中，大部分公司要么只做研发，要么只做运营。而现在的游戏市场，用户遭垄断，流量遭垄断，只做研发的游戏公司可能会面临问题，因为他们没有运营能力。“流量一旦集中，就变成了买方市场，这个买方是指流量持有端，也就是平台。在流量垄断的情况下，小研发商必须跟大公司合作，而大公司发行数量是有限的。在极端时期，CP与游戏平台的分成甚至去到1：9，这对研发的打击是很大的。”

　　唐忆鲁向记者提到，国内CP正在大量减少，一方面是因为资本不再垂青;另一方面，游戏行业竞争太激烈。

　　她告诉记者，以前游戏行业有大量资本涌入。但是慢慢地资本发现，资金在游戏行业形成的杠杆效应太小，钱往往无法带来一款优秀的产品。随着资本退去，游戏行业正在回归踏踏实实从产品赚钱这一模式，“游戏行业一定会逐步进入理性。这种理性也让游戏行业变得更加健康。”

　　唐忆鲁表示，资本退去，CP洗牌，带来的结果是，“以后游戏行业挺难再有百花齐放的局面，除非再来一次生产力变革。”

　　据了解，多益网络的模式是“自主研发+自主运营”，既是游戏内容研发厂商，同时也通过自主运营的方式运营产品。多益网络2016年提交的招股说明书申报稿显示，2015年多益网络的营业收入为14.6亿元，净利润为10.5亿元。其中回合制游戏《神武》端游及手游的收入是公司主要收入来源。多益网络向记者透露，2017年多益网络营业收入及净利润均实现20%以上的增长。

　　优质产品应具备四大要素

　　记者留意到，3月29日，完美世界(002624，SZ)发布了2017年年报。年报显示，2017年完美世界营业收入约79.30亿元，同比增长28.76%。归属上市公司股东净利润15.05亿元，同比增长29.01%。其中，游戏业务实现收入56.5亿元，同比增长20.13%。

　　在今年更早的2月份，网易(NASDAQ：NTES)也对外发布2017财务年度未经审计业绩报告。2017年，网易游戏收入为83.15亿美元(约合人民币362.82亿元)，同比增长29.67%。

　　2016年，安信证券就曾在一份研报中指出，当年国内移动游戏市场规模达819亿元，成为全球最大的移动游戏市场。与此同时，国内移动游戏市场竞争格局基本确立，腾讯、网易两家累计已占据约70%份额。

　　唐忆鲁告诉记者，整个游戏行业相比以前，格局相对稳定。但游戏行业是创意行业，存在一鸣惊人的可能性。寡头可覆盖的范围相对有限，整个产业还有实现创意的机会。比如大企业优秀人才外溢创业，也可能会创造很多有意思的游戏项目。

　　唐忆鲁认为，“一个行业的蓬勃向上的生命力，不仅要有龙头，也要靠源源不断涌入的竞争者来维持。因此，除了看龙头有多大，更要关注新生(力量)有多少。”她表示，从多益网络的角度来看，多益的模式形成的是滚雪球效应，等多益未来出现第四、五、六款爆款，就有机会与龙头形成一定的抗衡。

　　唐忆鲁表示，她认为优秀的游戏产品必须包括四大要素：一是非常突出的核心玩法;二是具备稀缺性;三是具有一定的前瞻性;四是具有社交性。但是她也指出，成功的爆款可以被总结，但是不可以被复制。

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